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永豐大戶淘寶,林毅夫报告揭秘中国经济 百姓低收入补贴大公司

互联网 2021-04-16 22:21:05
林毅夫报告揭秘中国经济 百姓低收入补贴大公司From

http://finance.sina.com.cn/g/20090310/14115955516.shtml

中国经济增长率2009年将会下跌,美国正处于严重的衰退之中,世界经济要想复苏,这两个经济发展的发动机必须合作,并成为20国集团的引擎。没有“G2”(两国集团)强劲发展,20国集团就将会令人失望。

3月6日,世界银行行长佐利克和世行首席经济学家林毅夫在《华盛顿邮报》联名发表文章《世界经济复苏取决“G2”》。两名世行的高官在开篇即指出:“我们必须面对上述现实。”

文章指出,全球收支不平衡是结构性的,根源在于美国的过度消费和中国的过度储蓄。

面对危机,虽然中美先后公布了大规模经济刺激计划,但与美国再次致力于“刺激消费”一样,中国也再次寄托于“投资拉动”。文章认为这只是两国对短期忧虑的习惯反应,而长远来看,美国必须着手刺激储蓄和投资,而中国则需要拉动内需。

文章认为,如果美国只是一味利用国外的廉价资金来刺激国内消费,那么悲剧必将重演。

该文提醒,中国必须改变其收入分配。接下来,中国应该建立良好的社会安全保障系统,提高公共服务部门效率,落实资产的合理定价机制———这些举措都将增加消费和进口。

文章指出,中国的储蓄率远高于其他国家,其背后的事实并不仅仅是因为老百姓喜欢储蓄,而来自于中国一些大企业的大量储蓄。

文章进一步的分析认为,雇佣着80%劳动力的中小企业获得金融服务的机会非常小,因为中国的金融服务基本上为四大银行主宰,而四大行是为大公司提供服务的。

这意味着,中国的普通老百姓和中小企业一直通过低收入和低利率补贴了那些大公司。鉴于此,中国亟须建设一个小型的地方金融服务系统,为中小企业提供融资。

林毅夫報告揭秘中國經濟百姓低收入補貼大公PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=6464與百姓網王建碩談分類網站:下一家市值十億美元的公司http://www.iheima.com/archives/44067.html

最近我有機會與百姓網創始人王建碩聊聊他的創業經歷。數年前我曾經採訪過他,當時他還是在做客齊集,一家eBay旗下的中國分類公司。8年來,這家公司經歷了2006年中國分類網站的瘋狂,競爭對手一度達到2000多家,其中不乏微軟,google這樣的大佬;也經歷了2008年分類網站的衰退期,中國分類網站減少到20幾家,直到2009年它和另外2家網站形成了很明顯的第一梯隊。

客齊集也更名為百姓網,從當年eBay的全資子公司,轉變為eBay,金沙江創投,標竿資本(Benchmark Capital),特納亞資本(TenayaCapital)等國際頂尖資本機構投資的創業公司。

這家公司與競爭對手有著完全不同的行事風格,在競爭對手紛紛成立子品類事業部,深挖行業商機,廣招人才的時候,他拒絕開設事業部。對手公司已經擴張至近萬人,他的公司至今才只有52個人的精英小團隊。三家網站表面上的功能相似,背後是效率和成本的巨大差異。

最近他剛剛做了件看上去挺瘋狂的事兒,一手砍掉了一項利潤豐厚的新業務。原因是他認為那個業務「不夠平台」,不符合整體方向。

王建碩心目中百姓網的未來是什麼樣的?

問:你現在是在拒絕賺錢?

王建碩:我們沒有拒絕賺錢,我們是在拒絕賺小錢。

百姓網的夢想是連接所有生活需求。我們是一個信息發佈的平台。我們只做生活服務的信息:二手買賣,二手車,房產租售,工作,生活服務,交友,同城活動,寵物等。我們只是在這個領域內連接需求。

你把他想像成一個公告欄,這個公告欄的生意就是我們的生意。一個數字化時代的公告欄。

問:那你們的盈利模式是?

王建碩:首先,百姓網是給老百姓服務的,為個人用戶服務的。所以所有的用戶每個月可以在所有類目下免費發送兩條信息。

這個限制很合理,對於個人而言,一個月可以賣兩個沙發,賣兩個二手車,租兩個房子,招聘兩個員工,找兩份工作,或者找兩個女朋友。我認為這對個人而言是足夠了。但這對商家而言是不夠的,他們如果想獲得更多的資源,就需要付費。我們通過提供付費發佈、付費刷新、置頂的服務來收費。付費發佈解決多發信息的需求,付費刷新和置頂都是讓信息往前排,讓更多人看到。

但是如果付費的人比較多怎麼辦呢,我們就會通過競價來控制,直到供需平衡,這樣也能保證商家效果和用戶體驗。買的人少就便宜,買的人多就貴,百姓網不參與定價。付費發佈和刷新都是一毛錢起,最熱門的二手車等類目可以競價到20幾塊刷新一次。

問:這其實是一種媒體的收費形態?

王建碩:公告欄本來就是一種媒體形態。在美國,中小報紙主要的營收全是靠分類廣告,只有《紐約時報》之類的大報紙才會有品牌廣告。所以當Craigslist出來,這些傳統媒體一年丟失了幾十億美金的廣告收入。

你說的沒錯,我們就是一種媒體商業模式,但這個模式和媒體品牌廣告不一樣,百姓網上全是交易信息,所有用戶上來就是看這些信息的。

問:為什麼抵制把商戶引入到百姓網中來呢?

王建碩:我想要做的百姓網是為老百姓網服務的,我期望讓個人用戶直接面對面交易,過多的商家信息會影響到百姓網的用戶體驗,甚至對商家本身的效果也產生影響。所以我們需要平衡普通用戶和商家之間的關係。

問:你對百姓網未來的規劃是什麼?

王建碩:百姓網在我看來,我們在做的是中國未來互聯網的基礎設施。

你能想像一個國家沒有電麼?你也不能想像中國沒有通信設施,中國沒有搜索。同樣未來,我覺得也無法想像,中國沒有一個基礎設施可以讓個人和另外一個個人交易。

在全球任何一個國家top10 的網站都有一家是做分類廣告的。比如Caigslist是全美第七大網站,Marktplaats是荷蘭最大的網站。

我無法想像當我孩子二十歲的時候,他家裡的東西還是通過收破爛這種低效的,人力密集型的,摧毀的方式來處理二手貨。我覺得分類網站是未來中國互聯網的基礎設施。

問:這會不會和中國人的心態有關係?中國人可能就不喜歡買二手貨,或者賣出不用的東西?

王建碩:過去二十年有太多的東西都是糾結於中國人的心態。當時邵亦波在做易趣的時候,很多人說,中國人就不可能在網上買賣東西。後來變了。中國人就不用信用卡,後來變了。中國人就不喜歡開車,後來變了。中國就不喜歡開二手車,中國人就不買二手東西,這些預設,再過十年往回看的時候,會覺得是非常可笑的東西。

在十年前,你能想像到中國人,二十五歲以上的成年人會喜歡在網上買東西?這個世界不可以想像。

但是1999年的時候,你可不可以預料,中國未來有一個大的B2C的網站,你無法確定是淘寶,易趣還是噹噹等等,但是你可以肯定的是,中國未來一定有一個大的網上銷售平台。這是在1999年你一定可以預測到的事情。第一,它合理。第二,全球任何一個國家都是這樣子的。所以我現在無法想像,中國未來會沒有一個巨大的分類網站。

問:這個市場有多大?

王建碩:這是一個像百度一樣大的商業。

我舉幾個例子:荷蘭最大的分類網站Marktplaats,他去年已經有幾億美金的收入,但荷蘭的人口只有1,600萬。互聯網用戶只有1,400萬。丹麥人口只有800萬,但最大的分類網站也是億級別美金的收入。類似法國,德國,英國,最大的分類網站,它的人均貢獻收入都是10-30美金之間,而谷歌在這些市場要遠遠小於這個數字。

我不知道中國如何,但在歐美,分類網站的利潤都高於搜索。但為什麼全球範圍沒有大的類似於谷歌這樣的公司呢?歐洲因為語言的問題,切得很碎,但你假設他們都一個公司的話,它的規模遠遠大於谷歌。

在全球範圍內,可以實現這樣大的規模的市場已經不多了,一個是美國,中國和印度。

而美國已經被Craigslist佔領了,一個非盈利組織就算不賺錢,他們一年也收2-3億美金。

問:但國內的競爭對手你有了58,趕集等等。你們和競爭對手的區別在哪裡?

王建碩:在我的視角來看,百姓是分類的模式,而我們的競爭對手宣稱自己是在線交易平台。

我對分類的看法,第一,分類網站的特點是水平的。百姓網不是一個二手網站,也不是二手車或者租房網站,所以百姓網與垂直網站不競爭的,百姓網就是個發帖框。它其實是一個水平的,跨越所有城市和類目的通用信息發佈平台。這個特點清晰地標註了百姓網和其他垂直網站的區別。這種特色叫分類網站。

如果有單獨的事業部,定製的產品去深挖,我認為這不是分類網站,比如安居客,就是一個房產的垂直網站。我們的競爭對手都是事業部的模式,而我們的做法是各類目都是一樣的界面,做得「不專業」是我們的目標,我們千萬不能做得專業。否則違背了分類帶來的所有便利,便利包括我們維護的成本以及用戶在切換不同類目時的使用成本。

水平是分類的特徵,百姓是國內目前唯一這麼做的網站。

第二,百姓網的優勢還在於低成本。分類的特點是以極低的成本來提供一個社會必需的服務,並且迅速佔領整個市場。百姓目前員工數52個,我們的競爭對手的員工數少的上千,多的近萬。但是從最終的網站用戶的感受,這些網站表面是很相似的。但是在表面的相似背後,是巨大的效率差異。

第三,我們的競爭對手是為在線商戶提供服務的,所以商家是他們的上帝,而在我們這裡,所有用戶都是我們的上帝。

問:百姓網最大的瓶頸是什麼?

王建碩:百姓網最大的瓶頸是時間。

因為我們所有的假設都在於中國人的習慣會改變。而百姓網不是一個改變中國人習慣的公司,因為那要花很多錢。但是我們希望在中國人習慣改變的時候,百姓網是最好用的一個網站。

問:當年eBay做中國市場也花費了巨大的時間,而馬云很快通過市場營銷的戰術巧取市場。你不擔心這種等待會錯過時機麼?

王建碩:當時eBay花了4億美金投廣告,馬云的廣告投放量遠不及。所以不是誰花的錢最多誰就能贏。而是他是不是花對了地方,以及是不是真的產生了效果。這個例子不適合。

整個社會的改變是個漫長的過程,我們要有耐心,但不會什麼都不做,百姓網每天做大量的事情,我們每天在做優化。

對中國未來的改變,我們認為我們能預期。去年中國的二手車交易量是400萬量,而新車的交易量是1,400萬輛,在中國4-5年是個換車週期,所以2018年,中國二手車的交易量一定是1,400萬輛,這中間有三倍的增長。這個變化無法改變,只能等待到2017年。

但是到2017年,百姓網是最大的個人二手車交易平台就行。現在全國有近20%的二手車交易是在百姓網成交,所以我們只要等到那個時候,我相信40%的交易在百姓網上成交。

找工作也是隨著中國城市化進程而進行的,所有的人都是從農村到城鎮,要找工作,要租房子,要找女朋友。這是必然會發生的事情。

越是大趨勢,來得越緩慢而無法阻擋。

問:你怎麼應對專業交易網站的競爭?

王建碩:我用兩種維度來解決,一個是事實,一個是道理。

我有一個水晶球:歐洲和美國。如果所有的國家都是這樣,我就認為是趨勢。這些國家,水平的網站將越來越擠掉垂直網站。

美國最大的二手車交易網站不是Auto Trader,而是Craigslist。美國最大的招聘網站,不是monster,而是Craigslist,它的招聘類目的pv是monster的10多倍。

中國目前最大的二手車網站的日均pv是100多萬,百姓網的二手車類目每天是1,400萬。我們已經偷偷地成為中國最大的二手車交易平台,而且是第二名十倍大。而且我們還在快速增長。在美國,最大的交友租房和寵物的平台都是Craigslist。

由此推論,我不認為中國會有特例。

另一個角度,專業網站在市場推廣上會有天然的劣勢。中國最大的寵物網站是什麼?中國最大的租房網站是什麼?當你知道這些專業網站時,你已經是半個專業人士了。

從用戶使用的角度而言,百姓網可能更簡單容易,比如你賣個二手車,上專業網站,會要你填寫各種各樣的屬性,里程啊,保險啊,與車相關的細節都要什麼的,這才專業。車商喜歡,效率很高。但是百姓網就是給個框,你寫點描述,發個照片,啪就賣掉了,對於賣家是很好的體驗,簡單性比專業網站好很多。

最重要的是,百姓網有著龐大的賣家基礎。而這個市場的核心是最多的賣家會帶來最多的買家。現在這個差距只會變大不會變小。

租房也是一樣,將來中介只會做買賣房。租房將來將形成一馬平川的分類壟斷的局面。我不相信未來租房還會有中介存在?在美國,歐洲,非洲都沒有了,為什麼中國會有?

百姓網每天的招聘量很大,職位數很少,招的人很多。一個職位,每天幾十萬的工人,收銀員,保姆在流通招聘。

百姓網從2009年開始盈利,人力成本很低,幾乎從來不做市場推廣,網站流量中購買的份額不到5%。這是一個巨大的王國,且在自發地生長,且將來每個人都會用,每年以幾倍的速度增長。我們就是這麼一家網站。

據我估計,百姓網的交易額將很快超過淘寶。

在我的規劃中上海一定有2億美金的市場,再加上北京廣州,百姓網很快就會成為一個十億美金市值的公司,中國能成長為十億美金市值的公司不多,但百姓會成為其中的一家。

接下來就是時間了,一家百度級別的公司已經在地平線上了。

問:下面一段時間,你的工作專注點是什麼?

王建碩:移動。我們在移動上是落後的玩家。我們會花很大的力量把移動應用做好。這是我作為CEO將要做的事情。

我覺得絕大多數人都沒看明白我們在做什麼。我們現在需要好的人才,大量的資金,這是我們現在需要的東西。全公司裡,我們會有超過四分之一的人去全球各大行業論壇。所有工資的4%用在培訓上。要讓每個人都親眼看到歐洲市場是什麼樣的,有了這樣切身的體驗才能明白我們正在做的事情。

所以百姓網為什麼篤定,是我們堅信正在實現「連接所有生活需求」的夢想。

現在離開百姓,就好像比爾蓋茨在1975年創立了微軟,然後在2008年離開了微軟,這是巨大的損失,他花了30年才把整個PC浪潮走完。八年對整個分類市場還很少,分類走的是中國社會的革新。一旦行為習慣發生改變,他是不可逆轉的,對不對?

問:這八年裡,你對於創業的方向有過改變麼?

王建碩:一直沒有。一方面我有水晶球,我知道我是對的,我不會錯。創業最恐怖的事情是你在中間的時候,你不知道你是對還是錯,不知道是往前走,前面是深淵還是金礦?還是往後走?但已經走了這麼遠了,不想回頭。前後為難。

我們幸運的是,一直有北極星在那裡。

另外也和我的個人性格有關。你想一個寫blog,每天寫一篇,寫了十年的人,八年算什麼?寫blog的價值還遠不及做這個事業的價值大,但我就可以做這麼久。

我覺得我的性格和分類的匹配程度很高。如果讓我去做一些快速發展,賭博式發展的公司,我是做不來的,我比別人膽小。但我比絕大多數人有耐心。

百姓王建碩談分類網站一家市值十億美元公司PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=62706美國龍蝦供過於求,飛入尋常百姓家http://wallstreetcn.com/node/52397

對於吃貨來說,有什麼比花較少的錢享用一頓奢侈菜品更有幸福感的事情呢?而今,美國緬因州龍蝦產業因氣候導致豐收,致使龍蝦每磅售價暴跌。龍蝦自列入奢侈菜單以來終於「飛入尋常百姓家」。

FT 消息稱,據緬因州海洋資源部數據顯示,該州龍蝦豐收總量已由1990年的2800噸暴漲至去年的12600噸。這很大程度要感謝海洋溫度升高幫助貝類繁殖生長。但作為一道奢侈菜品,龍蝦的需求尤其在08年金融危機以後,並沒有得到增長,同時捕撈和運輸等需要的燃料和設備成本的上升也進一步收縮了對龍蝦的需求。

緬因州龍蝦協會執行董事Patrice McCarron對記者表示,

「如今龍蝦整體行業盈利能力很痛苦。目前龍蝦捕撈量較之08年增長了近80%,因此我們必須試圖日益增加供應鏈進入一個疲軟的市場。」

一個好的消息是,中國高檔海鮮需求市場正在崛起,根據最近聯合國農業組織的一份報告顯示,來自那裡的需求推動全球水產品價格至歷史最高點。中國的餐館開始紛紛銷售龍蝦和各種奶酪,而與之相對應的是在美國波士頓市中心的平價商店Walgreens對於活龍蝦的售價為9.99美元。

在龍蝦產地的緬因州,McCarron先生告訴記者,

「目前價格在每磅2.25美元,儘管每天都在變動,但我們龍蝦的產量還要突破記錄。」

今年,從中國來的龐大的訂單將龍蝦過夜價格拉低至每磅2.5美元。龍蝦價格的暴跌也加劇了加拿大和緬因州之間緊張的關係。緬因州豐收的是相對便宜的軟殼龍蝦,一般都出售給該地區餐館和食品加工廠。而加拿大盛產硬殼龍蝦,這也更容易運輸。一直以來,緬因州和加拿大相互出口自己盛產的龍蝦。但去年加拿大漁民指責緬因州龍蝦收穫巨大,低廉的價格損害了加拿大自產龍蝦的市場,因此加拿大龍蝦捕撈者憤怒的阻止卡車將緬因州龍蝦運往加拿大北部的加工廠。

今年加拿大龍蝦收穫勢頭依然高漲,立法者打算限制漁民對加工廠,當地餐館,農夫市場甚至路邊攤的供給量。

但經濟學家對此倒是非常樂觀,美國緬因州大學龍蝦研究機構負責人Robert Bayer表示,

「誰能說龍蝦不會推動美國經濟復甦呢?!除了作為一道慶祝的食物,作為人們外出就餐來說,這又是一個極其受歡迎的選擇。」

美國龍蝦過於飛入尋常百姓家百姓PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73195平民百姓不可能實現價值投資?止凡http://cpleung826.blogspot.hk/2014/06/blog-post_24.html很有趣,有位blog友在止凡的blog內留下一篇文章,大至內容是指平民百姓不可能實現價值投資,我對這篇文章沒有太過深入的回應,今天不妨多說兩句吧。匿名留言(經過修改)止凡兄,請借貴blog分享一篇報上文章。價值投資依然用得着,只不過平民百姓的你,是永遠不能夠發掘真正價值。平民百姓用價值投資賺到錢,不是你叻,只是你好彩。我可以近距離觀察過一些公司,望到它們的真正價值。我敢講,平民百姓無可能睇得出真正價值。如果業餘人士在家裏拿着本年報翻翻看看,做功課,準備明日落盤,作為興趣,課餘活動,放工後找些細藝,無妨。如果你認真,以為看得懂,掂!還開始贏錢,這就大問題!分分鐘輸身家。股市「專收叻仔」就是這個意思,你以為看得懂,其實你根本看不到。怎麼辦?找「催化劑」就對了,因為能稱之為「催化劑」,就知他不會長久。不長久的話,你會如履薄冰,日日追得很貼。今日覺得可以,你會接受明天可能不可以,因為「催化劑」會突然消失。價值給人感覺恒常持久,「催化劑」就個個知道有時限。專注「催化劑」,是概念的改變,對平民百姓功德無量。股市「專收叻仔」「催化劑」還可以幫大家避過過去一世紀地球最大騙局,市盈率種在平民百姓腦中,個個只知一點點,害死人。市盈率低,你覺得抵,買,它可以再低。市盈率高,你沽,他還可以升。最慘的是過去十大升幅股,可能有一半是零利潤,市盈率負數。你有學識,識計市盈率,避開這類無價值股票,反而他們的股價最升值。你不明白,為何自己如此醒目也會輸錢? 止凡回應:多謝分享,不知閣下高姓大名,這篇文章又屬誰所有。這世界總有不同思維的人,人人智慧不同,信念不同,際遇也不同,我對他人的論語一直抱開放態度,找尋當中值得留意及學習的地方,最後發現不同理念,亦可以和而不同的。另一位匿名留言:樓上的人兄也有點偏激了。平民百姓可能真的未能看得很清,但專業投資者也有睇錯的時候。基本知識還是要的,「催化劑」其實跟聽「號碼」沒多大分別。財務知識加上多思考是重要的。止凡回應:每人都有其信念,這篇文章的筆者應該不太相信價值投資吧,自然得出這樣的信念。後記:其實當時看這篇文章只是走馬看花,今天好好整理一下當中的白話之後,發現這篇文章的筆者應該對價值投資有很深程度的誤解。深入看看,這文章的筆者主要論點是賺錢需要靠一點陰謀,需要知道平民百姓所不能看到的,亦要追求「催化劑」,這可算是追求市場熱捧的方向。這裡其實有不少文章都剖析過價值投資不用靠陰謀,追求「催化劑」亦遲早出事。最有趣的是到文章結尾終於知道文章筆者所謂的「價值投資」是什麼了,原來是指市盈率,價值投資就是看市盈率嗎?看見這個什麼「低市盈率可以再跌,高市盈率可以再升」之類的觀察,我想還是以平常心看待這篇文章,沒有認真作回應,因為這篇文章連價值投資概念的邊皮都還沒有觸碰到。記得聽過股神巴菲特與人家作了一場有關價值投資的辯論,記不起股神跟誰對辯。當中對方質疑價值投資的可行性,指股神的成績其實只是一個機率,有這個投資回報只是「好彩」而已。而股神的應對是:「哪怎樣解釋總是奉行價值投資的人能有很好的回報呢?」來到今天,我算是對價值投資理解及操作多年,其合理性已經不用懷疑,某人如果還在懷疑的話,我也有點懶得解釋。情況就好像你堅持追求知識、積極學習、表現上進、努力工作、充實人生,這樣的人生理應成功機會較大,到你拿到一定的成績,整個人生的目標又都清晰起來,所定立的目標亦將能一一達到,在這個時候,還有人在質疑這樣的生活態度的可行性,嚷著「在香港不可能買樓,不可能成功,是社會的錯,是政府的錯,你今天的成功是你走運而已...」之類,你會認真理會他的質疑嗎?你想向他解釋事情如何可行嗎?最重要的是,你解釋他又會接受嗎?文章筆者的投資理念可能行得通,但與價值投資是兩個世界的概念,其實他不用找衝突及否定人家的。不知大家又怎樣看待這篇文章呢?平民百姓可能實現價值投資止凡PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=103429品火鳯(46):徐州繼承/操盤百姓(第12冊第97回)來源: http://notcomment.com/wp/?p=28461

「一場對徐州的爭奪戰,早就暗地裏展開」,怎樣早法?就是陶謙死前四個月。

話說陳宮投靠呂布之前,去找曹豹商議:

 

第十二冊,第九十七回粗中帶細

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漢獻帝尚在,名義上州牧只是地方官員,可是當時的漢朝已名存實亡,諸候早將州牧當作私產。只有私產,才說得上轉讓和繼承,陶謙的管理權雖然名義上是朝廷任命,但實際上已與私產無異。東漢之前,劉秀爭天下也是如此,秦亡時六國復國亦是如此,就算是後世的軍閥割據都是。

 

繼承者02

 

陳宮的想法是,如果陶謙一死,曹操就可以吞併徐州,不如讓予呂布,等曹呂二人相爭。後來曹豹之女嫁予呂布,說穿了是聯親攀附,就正如後來糜竺之妹,嫁予劉備作糜夫人。算盤人人都打得,其他人都有自己的算盤:

 

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繼承者04

 

如果真心為徐州百姓著想,徐州交予誰都無所謂,甚至後來交給曹操又如何?百姓,只不過是被人操盤,和平時抽重稅,動亂時就性命不保。香港人,也是被人操盤,當然,爭奪者是不會承認的!

 

作者網誌:http://blog.tokuhon.org

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7月21日,百姓網宣布完成22億人民幣融資,估值超過7億美金。投資方包括中信、蘇高投、深創投、中建投等多家國內投資機構和戰略投資人。百姓網創始人王建碩透露,本輪融資的投資方包括一家“國內目前頂級的互聯網企業”,盡管沒有挑明,但圈內普遍認為這家企業就是百度。而百度也曾在2009年1月與百姓網達成過戰略合作。

值得註意的是,在百姓網公布此輪融資之前不到一個月,百度CEO李彥宏在百度糯米戰略發布會上,豪言拿出200億構建百度的O2O生態。百姓網作為分類信息網站,很有可能成為百度O2O戰略的一份力量。

據透露,百姓網的本輪融資將用於三個方面:拆除VIE結構、人才儲備、垂直領域投資布局,其中拆VIE將占去大頭。據王建碩透露,百姓網已完成拆除VIE結構的工作,整個過程僅用了20天,計劃最快於今年10月登陸新三板,“將來的主板和創業板分層,都會考慮,我們會選擇更符合我們利益的那一個。”

至於百姓網為何選擇回歸國內上市,王建碩給出了三個理由:第一,百姓網是C2C為主的分類信息網站,所有服務的用戶和商家全部在境內;第二,拆除VIE後,百姓網的股東全部是境內的投資人,在國內上市對百姓網的信息和資源支持更直接,有利於品牌和發展;第三,百姓網是從中國尋求上市的最大分類信息公司,在境內上市也符合自身利益,能夠獲得更好的估值。

百姓網本次的資本動作最亮眼之處在於榜上大佬和拆VIE結構。58趕集合並之後,占有的市場份額超過80%,人們已經越來越看不到百姓網的希望。然而百姓網通過傍大佬、拆結構,轉瞬間手握兩張王牌,具備了與58趕集抗衡的能力,百姓網突然之間為“老三死”的怪圈提供了另外一條生存路徑。而對與58趕集無法避免的競爭,王建碩表示百姓網會堅持C2C模式,形成自己的差異化優勢。同時通過投資的方式進入O2O,布局百姓網的生態圈。

根據百度百科提供的信息,“百姓網成立於2005年3月1日,是國內第一家分類廣告網站。”其實,2005年百姓網還不是現在的名稱,而稱“客齊集”。2008年,王建碩等團隊高管與金沙江創投一起,將該公司從eBay中國剝離開來,並更名為百姓網。在融資方面,百姓網2008年獲得過金沙江創投首輪融資。2011年和2013年獲得標桿資本、特納亞資本兩輪融資。2015年初獲得遠東宏信領投近1億美金D輪融資。

百姓網是美國分類網站Craigslist的擁躉,後者通過微利獲得高營收的奇跡,其員工人數只有30多人。而百姓網的員工人數也是常年不足百人,以產品、技術、運營等部門為主。針對市場質疑,王建碩曾堅持認為,Craigslist的輕公司模式和靠C端付費的方向是中國分類信息網站的未來,人們需要耐心。在人們的耐心耗盡之前,百姓網總算獲得了巨頭關註。

58同城和趕集網合並之後,兩家公司的創始人曾被問及是否會接納百姓網。趕集創始人楊浩湧回答“沒必要”,姚勁波則稱“這個行業沒有第三名”。不得不說,姚勁波還真是神機妙算,這個行業的確沒有了第三名,因為第一名和第二名合並了,百姓網已經莫名其妙的成為了行業第二。現在看來,百姓網在新的資本形式下,又抓到了兩張好牌,重新回到了大眾的視野。只是好牌未必有好的結局,如何打好牌更加考驗王建碩的智慧。

版權聲明:文章為原創,作者周路平,如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權。

百姓網逆逆襲58趕集左手百度右手三板PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=153985別當百姓 進化成公民吧2015-12-28  TWM

公民與百姓之間最大的不同,在於權利及義務對等、權力與責任相符; 總統大選將屆,如果台灣上下又出現要求低稅率、營造高福利的現象,個人與國家的命運會如何呢?

每次大選,都是對台灣人民的一次病理切片。每隔四年,將這切片拿到顯微鏡下,看看台灣社會的「公民細胞」比率有沒有增長,「百姓細胞」的比率有沒有降低。這兩種細胞在台灣體內的消長,就決定了台灣會不會好。

把國家當作一個有機體來看,「公民細胞」和「百姓細胞」的生存方式不一樣。前者是主動的,通過對母體貢獻能量換取自己的生活;後者則處於被動狀態,期待的是母體對它的養分輸送。

簡單說,公民是一種權利和義務對等、權力和責任相符的角色;而百姓則是一種權利義務(權力責任)之間出現落差的角色。在古代,或在今日的極權國家中,做公民還是做百姓,不是自己所能決定的;但在自由的台灣,一個人選擇做公民還是做百姓,就不能賴給別人了。

台灣有許多權利與義務出現大落差的現象。例如,平均稅率一二%,卻期待福利比照平均稅率三五%至四五%的國家。再如,商人通過政商關係賺了大錢,實際稅率卻低於打工仔。甚至,在權力與責任上,受雇於政府公職者,利用政府內部消息「投資理財」,卻不用像上市公司內線交易一樣,受到法律制裁。

這些都不是公民現象,而是百姓現象。可以說吃垮台灣的,就是這些百姓現象。百姓細胞越多,台灣這個有機體就越加好不起來。一個稱得上是「公民社會」的國家,至少社會精英都應該已經是公民,也就是引領國家的那群人,應該是一群權利與義務對稱、權力與責任相符的人。如果社會精英都容許自己失衡,那麼如何期待平民成為公民,而不變成刁民?

每次選舉,都是一個絕佳的觀察點。

如果選民多要權利而不要義務;候選人只企盼權力而不談責任,那麼就表示台灣還在「百姓意識」的霧霾中,而「公民意識」還在待產中。

選後一年,也是好的病理觀察期。如果還是總統有權無責;行政團隊「有責無權、打破要賠」;立委有自由投票的權力,而不必對「黨團密室協商」負責,那麼就可以斷定台灣還僅處在百姓政治的階段,距離公民政治還很遙遠,眺望民主還有一大段路。二○一六年的選舉,參選的年輕人很多,他們對權利義務、權力責任之間的對稱性拿捏,值得期待和觀察。

講到底,台灣還是由一千多萬具有投票權的成年人決定的,他們之中的公民比率有多大、百姓比率有多大,決定了自己以及國家的命運。若只懂權利及權力,而無感於義務及責任,那要賴誰呢?

撰文 / 范疇

別當百姓進化公民PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=179218馬未都告訴你:皇上、百姓、土豪怎麽過年來源: http://www.infzm.com/content/115144

馬未都供圖

馬未都覺得“中國有營養的脫口秀不多”,就想讓自己的《觀複嘟嘟》既不無聊,又能講門道。從高倉健、武媚娘,到考古、如廁,他都要解讀出文化:盜墓源自“厚葬文化”,暗器關乎“江湖文化”。

他還講故人往事。與王朔初見時,他是編輯,對方是靦腆文青。每集臨結束有“脫手秀”,介紹古物。王朔的“脫手秀”,講的是“還魂丹”藥筒。為什麽?馬未都調侃:“因為王朔從前是‘賣假藥’的。”

“網友更多聽內容,沒人講究你拍成什麽樣兒。”脫口秀怎麽拍,馬未都不講究,似乎擺好機器,固定了機位,節目就“怎麽也不會太爛”。

馬未都的“文化脫口秀”《觀複嘟嘟》,取名自“嘟嘟囔囔”,2014年11月上線,每周兩期,到2015年底播出106期,在優酷土豆積累約兩億點擊。節目形式簡單,他坐在長桌後或小桌旁開講,偶爾穿插影視資料。

“嘟嘟”選題寬泛。前三期分別講方言、高倉健,泛談中國文化,有知乎網友看了,“為他老人家捏了把汗”,後來才不小心著了迷。

馬未都覺著,對於年輕人,自己的經歷很寶貴。他想在節目里“倚老賣老”,再“說明其中一個道理”。

“我認識人很多,有名的人都是在沒名的時候認識的。”馬未都笑道,自己因此有些可說的內容。

馬未都在節目中講過“小夥伴”王朔。初次見面,他是《青年文學》雜誌編輯,王朔是個寫過小說的“小男孩”,“圓頭圓腦的,進來以後一副靦腆相”。

他講到王朔的文學、戀愛和“不正常”狀態,穿插著談編輯工作,文學創作的道理。照他說,許多事兒,發生在“我們年輕的時候”。

常設環節“脫手秀”,安排在節目末尾,介紹跟內容有關的古物。談王朔之後的“脫手秀”,馬未都介紹裝“止痛散”“還魂丹”的清代象牙藥筒。他調侃:“一開始我講過,他是’賣假藥’的。”

馬未都供圖

馬未都喜歡舉古今軼事,再用文化解讀,淺白闡述道理。

談盜墓,他說這源於“厚葬文化”,接下來就講古:三國後盜墓風行,所以三國兩晉南北朝墓中器物較少,“埋了也白埋”。

講廁所,他從盧浮宮、歐陽修一直侃到東北、西藏和古希臘,最後歸納,廁所如何對人類文明進步意義非凡。那期“脫手秀”,秀的是古代的疑似青瓷溺器——就是尿壺,還講了番歷史沿革。

2008年和2009年,馬未都在央視《百家講壇》講過50多期收藏,也講“文化”,但“有點兒像講課”,更專業。而脫口秀量身定做,自由許多。

2016年,節目每周兩期改為一期。降低負擔之余,他新開節目,細分觀眾群。短脫口秀《觀複鏘鏘》節奏更快,針對年輕人。頭幾期,他講除夕,講皇上、百姓、土豪怎麽過年,再講元宵節猜燈謎,都是應時話題。另一檔音頻節目《觀複哈哈》是“脫口相聲”,“把所有的事兒都說得很喜劇”,“隨口就來”。

“中國有營養的脫口秀不多。”馬未都說,“聽出一個好兒就行。”

馬未未都告訴皇上百姓土豪怎麼過年PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=185013關於醫藥問題 總理最看重百姓的“基本”感受來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749244.html 關於醫藥問題 總理最看重百姓的“基本”感受一財網 陳翰詠2016-02-14 21:58:002月14日國務院常務會議,一上來兩個議題都與醫藥相關:部署推動醫藥產業創新升級,確定進一步扶持中醫藥發展措施。評論0贊0

2月14日國務院常務會議,一上來兩個議題都與醫藥相關:部署推動醫藥產業創新升級,確定進一步扶持中醫藥發展措施。

醫藥是直接事關民生的大產業。據有關部門當天會議上匯報的數字,改革開放以來我國醫藥產業收入和利潤複合增長率長期保持在20%以上;“十二五”期間,中藥工業總產值年均增長超過26%。但與國際對比看,許多發達國家醫藥產業占GDP比重普遍在8%以上,個別國家這一比重更高;而我國僅占5%多一點,可以說其中潛力巨大。

國務院常務會議重點研究醫藥產業對於當前穩增長的帶動作用,是再自然不過的事情了。然而一個值得註意的細節是,李克強總理在講話中,特意調換了常規排序,稱醫藥產業發展首先是“惠民生”,其次才是“穩增長”。

醫藥是老百姓的基本需求,屬於基本民生。產業發展當然可以帶動經濟增長,但它必須首先是為了滿足人民群眾的健康需求,同時,它還事關整個社會的心理安定需求。總理的表述,不光是一個簡單的前後排列問題,而是最直接也最樸素地體現了施政的情感基礎和邏輯次序——所謂“行大道、民為本”。

不僅在施政理念上看重老百姓的“基本”,針對文件的具體要求中,李克強也強調“基本”。老百姓對醫藥事業的最基本感受,無非兩個:價格和質量。總理的要求也正是緊貼著這兩者提出來的:關於醫藥產業、中醫藥發展的指導意見和規劃綱要,一定要與醫改緊密結合。唯如此,才能最終落到服務人民健康這一根本宗旨之上。“當前醫改最重要的是價格改革。價格問題盡管是沈屙舊疾,一下子處理很難,但必須堅決推進!”總理強調道。

李克強還特意強調了基本藥物制度。他說,群眾有抱怨,醫藥質量不行。我國在某些高精尖醫藥上存在差距,這需要時間,但必須補上基本藥物差距這塊短板。“不能讓老百姓出國買感冒藥、創可貼這類現象長久發生。要下決心,闖過基本藥物這一質量關。”當天常務會決定,健全安全性評價和產品溯源體系,強化全過程質量監管,對標國際先進水平,實施藥品、醫療器械標準提高行動,尤其要提高基本藥物質量;探索實施產品質量安全強制商業保險。

會議對醫藥領域審批改革也提出要求。簡政放權的根本目的是為了老百姓。總理強調,不允許在“審批”名目下搞那麽多五花八門的所謂“新藥”:“還不是為了漲價?!”

編輯:任紹敏

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關於醫藥問題總理看重百姓基本感受PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=185472百姓網掛牌新三板,成國內分類信息第一股來源: http://www.iheima.com/news/2016/0314/154689.shtml

導讀 : 國內分類信息網站百姓網日期正式獲批同意其掛牌新三板。

i黑馬訊 3月14日消息,分類信息網站百姓網於日前獲得新三板掛牌確認函,交易代碼為836012,轉讓方式為協議轉讓。此次百姓網掛牌新三板的主辦券商為中信證券股份有限公司,審計機構為德勤華永會計師事務所,法律顧問由北京環球律師事務所擔任。

百姓網CEO王建碩曾表示,百姓網是家獨特的公司,未來依然會在分類信息這條路上走下去。分類信息領域存在著巨大的機會,能涵蓋每一個人的方方面面,在目前兩家同類網站中,專註為個人提供服務的只有一家。

百姓網成立於2005年,定位於致力連接億萬老百姓網身邊的需求,為大眾用戶提供本地化生活需求解決方案的信息服務平臺。目前,百姓網業務布局覆蓋全國367個城市,服務領域包括二手閑置、交友、招聘、車輛、房產、生活服務等多個行業。

2015年11月,百姓網宣布正式申請掛牌新三板。

版權聲明:本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。

收藏分享標簽百姓網新三板 百姓掛牌三板國內分類信息第一一股PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=189038百姓一間房,心酸訴不完 xuyk的博客來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102w1jo.html

   清明漸近,夢中與老母親不期而遇。今天淩晨夢到,上個世紀60年代中旬,有一天,我跟著母親去見從老家來上海的一個人,他是老家派來的政府官員。我們在老家城關鎮上有一間老屋,這人告訴母親,那屋子現在損壞嚴重,必須馬上修理,修屋費300元。母親和我聽了猛地一驚!這間屋子以前母親借錢修過幾次,再說現在家里還背著許多債啊!

    母親說:“我哪里拿得出那麽多錢啊!”

    那人說:“那屋里的東西都要統統扔出去!”

    母親哀求:“請放寬一段時間吧!好讓我去借!”

    “不行!你修不起,那就賣掉!”

    母親:“那可賣多少?”

    “1000元。”

   “我們回去再商量一下。”母親眼淚汪汪,拉著我急匆匆地回來。

   回到家,母親與大哥和我商量。母親想再去借錢修屋,而大哥和我堅決主張賣掉,母親犟不過我們,只好同意。老屋賣掉後,我和大哥感到一陣輕松,但見母親一直在抹眼淚……

   我漸漸醒來,眼睛已濕。這回夢見母親,我說不出是悲還是喜,但覺得真真切切!那年頭,父親早逝,我們兄弟三人還都在念小學,經常看到,母親領來工資,第一件事就是還債,然後再向單位或同事或鄰居借錢。記得有段日子,老家房客接連寫來好幾封信催促,老屋快要倒掉了,急需修理,需要300元。母親天天為此愁眉不展,唉聲嘆氣,我們心里很是壓抑!那天,母親又提起這事,只見大哥緊握小拳,用力一揮:“賣了!”我也跟著叫道:“賣了!”因為我們實在不堪忍受家里長年累月地舉債度日,每當想到母親欠債,心理就發慌!母親也無奈,最後1000元賣掉了那間老屋。

   當時我們年幼,確實不諳世事,但母親直到臨終也沒責怪過我們一句話。母親為後輩房子之事沒少發愁,還夢想了大半輩子。三兄弟,我先結婚,到了郊縣租了一間農房;後來大哥結婚,他曾經上山下鄉插隊落戶10年,後來返城頂替母親工作進廠,但好景不長,很早就下崗了,一直住在老房子,與母親在一起;再後來二哥結婚,單位分配給他一間小房。母親好多次做夢,高興地看到我們分配到了新房子!2012年底,她最後一次住院,臨終前叮囑:“孫兒亮亮(我大哥的兒子)哪天找到了女朋友,你們一定要幫助他買一間房子,好讓他結婚啊!”第二年(2013年),這個孫兒敲定了女朋友,就要結婚。那時節,股市正值最熊之際,同時房價處在最高之時,我大哥毅然拋掉了大部分股票,幫他兒子首付買了一套二手新房。這一下子花去了他大部分積蓄,也就是賣掉了他20來年在股市中辛辛苦苦地積累起來的大部分資產,總算實現了母親生前的夙願!

    百姓一間房,心酸訴不完。

百姓一間間房心酸訴不不完xuyk博客PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=189735莎士比亞的”中國合夥人“:如何讓音樂劇“飛入尋常百姓家”來源: http://www.yicai.com/news/5014163.html

“大千世界是個舞臺;所有男男女女不外是戲子;各有登場和退場;一生扮演著那些角色;七樣年齡分為七幕。”從嬰兒、學生、情人、士兵、法官、老人,到孩提時代的再現,莎士比亞的名篇《皆大歡喜》用舞臺七幕容納了整個人生。在歐美戲劇的發源之地,音樂劇早已成為文化生活必不可少的組成,而這一新興的文化類型在中國僅僅初露晨光。如何利用現代的商業管理讓這一傳統的藝術門類重煥新生、從陽春白雪飛入尋常百姓家?在文化產業的風口中,音樂劇能否抓住中國新興消費者的心?第一財經記者獨家專訪了七幕人生文化產業投資有限公司創始人及CEO楊嘉敏。

規模經濟降低音樂劇成本

音樂劇產業有著怎樣的收支結構?由於七幕人生定位於“漢化”海外經典音樂劇,因此版權引進、劇目制作和劇場租賃是音樂劇“海外引進+漢化演出”模式的主要成本項。七幕人生音樂劇高級制作經理、《我,堂吉訶德》執行制作人劉漢坤對第一財經記者表示:“目前比較大的成本是版權費用,根據作品的大小,購買版權能占到成本的20%~30%左右。再就是制作環節,包括主創、演員、樂隊、技術等人員的費用,以及燈光、音響設備的采購及租賃,服裝、舞美的制作費用等。另外,國內較大的成本項是劇場的租賃費用。因為音樂劇的呈現更加綜合化,除了演員、樂隊的表演及演奏,燈光音響、舞美服裝的呈現都需要細膩的服務劇本故事,各個環節也都需要平衡的資金投入,所以音樂劇的票價普遍會比話劇偏高。”

如何降低音樂劇的成本,進而為觀眾提供更親民的票價?七幕人生創始人及CEO楊嘉敏的答案是“規模經濟”。

“音樂劇是一個規模效應很強的行業。必須通過長檔期的演出攤薄前期制作成本和單場場租等運營成本,通過更低的票價吸引觀眾,反過來再促進演出的長檔期。”楊嘉敏指出,但在內容為王的文化產業,長檔期的前提是好內容。“電影即使口碑不好也會有觀眾追求輿論去觀看,但音樂劇每場只能覆蓋1000~2000個觀眾,前期宣傳只能支撐幾周的上座率,如果口碑不好很快就會傳播出來,因此只有非常好的演出才能有可能吸引新的觀眾。”楊嘉敏對第一財經記者表示。

隨著規模和良好口碑的不斷傳播,良好的品牌也可以為音樂劇的現金流帶來直接的優勢。“初期發展可能需要投入大量前期成本做出劇目,然後慢慢回收,那麽項目現金流壓力就會比較大,也需要外部融資。但當品牌發展到一定階段,實際上就可以通過預售權益——比如以預售演出票、與票務網站的保底合作等方式先期收回成本。”

《我,堂吉訶德》經典劇照

音樂劇變現方式並不單一

劉漢坤對第一財經記者表示,票房目前仍是音樂劇產業的主要收入來源。但隨著產業的逐步成熟,贊助和衍生品的開發也可以為這一文化產品提供源源不斷的收入。

“除了票房之外,衍生品是最常規的收入來源;第二塊就是贊助和招商的收入。因為音樂劇的觀看人群往往凈值較高,所以金融、汽車、化妝品、時尚品牌往往願意會做道具植入和贊助;第三就是大IP的延伸。比如《Q大道》積累了線下的幾十萬粉絲,就可以把毛毛錘的卡通形象進行獨立開發,比如做成微信表情;也可以做音樂、數字版權、實體CD的發行;甚至延伸到影視,開發真人加動畫的電影等。”楊嘉敏對第一財經記者指出。

借鑒國際經驗,影像化的音樂劇甚至可以突破劇場的局限。“參考英國國家劇院NT Live的模式,可以把劇錄制成影像,然後在電影院播放。畢竟音樂劇主要集中在一、二線城市,通過影像化複制覆蓋到二、三線城市的更多觀眾也是很好的嘗試。”楊嘉敏表示。

“最大風險是選錯劇”

不過,即便是在音樂劇最為成熟的美國,音樂劇投資的潛在風險依然不容忽視。“百老匯是一個風險極高的地方,80%的劇目投資都是失敗的。音樂劇的最大風險就是選錯劇。”楊嘉敏對第一財經記者坦言。

對於將本土化海外成熟劇目作為核心模式的七幕人生而言,分析劇目的海外市場表現是選劇的第一要務。“以《我,堂吉訶德》的選擇為例,在紐約百老匯該劇早在60年代就已興起,百老匯歷經4次複排,包攬了最佳音樂劇、最佳詞曲等獎項。”楊嘉敏指出,同樣引進音樂劇後本土化的日本、韓國也具有參考價值。“在韓國,《我,堂吉訶德》演了10年,是觀眾心中海外音樂劇的前5名;在日本演了50年,男主角松本幸四郎甚至將堂吉訶德扮演了一生。” 

除了市場分析,在互聯網企業中流行的小規模試錯、快速叠代模式也可以應用於戲劇的選擇。“從小劇場開始嘗試是非常重要的。除非是《音樂之聲》這樣的知名劇可以直接在保利劇院上演,否則一般都會從容納200-300人的小劇場試演,根據觀眾的口碑和反饋慢慢放大到800、1000、1500人的劇場。”事實上,這也是成熟音樂劇產業的通用模式。甲乙丙丁工作室導演胡曉慶對第一財經記者指出,“在西方,一部新作品都會有試演tryout和預演preview。一部瞄準百老匯的音樂劇作品會先到紐約周邊的城市——比如波士頓和費城去試演,根據觀眾和業內人士的反饋對作品進行調整。之後,整個演出班子會到紐約劇場進行預演,直到首演。預演期間,導演、編劇、作曲和編舞可能還會繼續調整作品。因此,對創作團隊來說,劇目不到首演,這個創作過程一直是延續的。”

除了選劇,為了將海外成熟劇目真正本土化,還有諸多細節和挑戰需要完善。《我,堂吉訶德》男一號、堂吉訶德的扮演者劉陽對第一財經記者指出:“原版的《堂吉訶德》就用古英語寫就,如何讓中國觀眾理解其中的精神非常複雜。由於沒有先例,(七幕人生3號員工、音樂劇譯配)程何幾乎每天都在調整。”再比如,“《Q大道》中有一個角色是美國的過氣童星,如何讓中國觀眾看劇的同時接受到劇本原本要帶給觀眾的信息,公司內部可能花了幾個月的時間去探討,最後聯想到國內的‘小龍人’,才完成了現在的翻譯並得到了觀眾的認可。”劉漢坤對第一財經記者表示。

瓶頸是基礎設施和人才缺口

不過,作為一個傳統又新興的行業,音樂劇在中國的發展仍然受到基礎設施和人才匱乏等諸多因素的掣肘。劉漢坤對第一財經記者指出:“相對而言,目前中國的劇場硬件條件還處在比較落後的狀態。現在市面大多是老劇場或者改造翻修過的老劇場,硬件條件很難滿足大型音樂劇的演出要求,比如燈光的位置受限,或者劇場本身的硬件條件很難實現燈光、音響或是舞美的設計理念。因此,目前大多是迎合劇場去設計舞臺,而不是根據舞臺呈現去選擇劇場。”

與此同時,音樂劇人才的稀缺也成了行業發展的瓶頸。“由於舞臺360度的審視,而且無法NG,音樂劇人才在演唱、舞蹈、形體和戲劇表演三大塊都需要達到相當的高度才能演繹經典作品。但如果這三塊都有很高的實力,現場演出又不是報酬很高的職業,因此就會出現許多人才流失。所以音樂劇演員圈子不大,實力也是參差不齊。”劉陽對第一財經記者指出,國內相對較短的歷史積澱和培訓體系也導致了音樂劇專業人才的稀缺。“在國外音樂劇比較發達的地方,在社會上很容易獲得演員訓練的機會。但中國的體系性會差一些,而且從業者也沒幾代人,退下去做教學的很少。因此,目前中國音樂劇的演員大部分還都是來自專業院校表演、演唱、或者音樂劇專業的學生。”

當然,不成熟才意味著機會。“在美國、英國、日本和韓國等音樂劇比較發達的國家,音樂劇的票房能占到電影票房的30%~60%;而目前中國音樂劇票房只占到電影的2%~3%,未來增長到電影的30%~60%還是有空間的,因為這是新的娛樂方式,也需要培育的市場。”對於未來,楊嘉敏充滿信心。

莎士比亞的中國合夥人合夥如何音樂劇音樂飛入尋常百姓家百姓PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197207做官就應遂民願,百姓事情大過天——記廣東湛江市前政協主席陳光保來源: http://www.infzm.com/content/118543

家人推著輪椅上的陳光保在他興辦的“保伯重教助學農場”里(7月12日攝)。(新華社記者 梁旭/圖)

有一群人,一輩子懷揣信仰。他們虔誠俯首,甘為人民的孺子牛;他們九死不悔,為理想披肝瀝膽,浩然之氣充塞宇宙蒼冥。

他們有一個響當當的名字:共產黨人!

陳光保是他們中的一員:16歲參加革命,18歲入黨,63歲離休後還扛著鋤頭開荒辦農場,裸捐助學。

對把心都掏給老百姓、把一生交給黨的人,雷州半島群眾自發創作當地民歌“雷歌”,深情誇贊陳光保。

悠悠雷歌見證,共產黨人的信仰無比忠誠!共產黨人和人民群眾永遠血肉相連!

信仰是春蠶到死絲方盡,用最燦爛的生命,回報大地的恩情

“傳說仙過嶺生鬼,歷代從無誰敢開,

當代愚公光保伯,荒山墾成百果園”

——《雷歌》

“到仙過嶺開荒去!”

1994年離休後不久,63歲的陳光保作出一個讓人們吃驚的決定。

歷史上,雷州半島曾是流放囚徒、貶官的“南蠻之地”,赤地千里,渺無人煙。在海康縣(現雷州市)任縣長、縣委書記時,陳光保發出“綠化海康”誓言,一座座石頭山被搬走,紅土地換綠裝,海康發生天翻地覆的變化。但仙過嶺地處偏遠,始終沒能開發出來。

“群眾沒過上好日子,我絕不休息!”

陳光保說幹就幹。離休後第二年,他和老伴兒張少喬帶著一群人,扛著鋤頭,背著籮筐,開著推土機,上仙過嶺安營紮寨,擺開了戰場。

仙過嶺號稱“雷州半島的西伯利亞”,大大小小的黑石頭,一直沈睡在一望無際齊腰深的荒草灌木叢中。

鋤頭挖,推土機推,肩挑手提搬石頭,10多個人在酷暑烈日下忙碌了一天,傍晚時分,終於在亂石堆平整出一塊空地,用油毛氈搭建起一個工棚,算是有了歇息落腳的地方。

沒想到,半夜來了臺風。狂風滿世界咆哮,暴雨如註,油毛氈工棚脆弱得像一層紙,猛然被掀翻,大家用毯子衣物緊裹身子,縮在大石頭背後,在雨水中浸泡了一整夜,心驚肉跳地度過了仙過嶺開荒的第一個不眠之夜。

經過兩年多時間的苦戰,在仙過嶺令人生畏的亂石堆里,陳光保帶領大夥兒咬牙硬是墾出2800畝荒地。每一畝地,都沈澱著難以言說的勞累痛楚。長期開荒的高強度勞動,讓陳光保腰部勞損的舊病愈加嚴重,有時疼得下不了床,吃點止痛藥,硬撐著又去了工地。

“好好休息一天吧!”老伴兒心疼得要哭,他搖搖頭。

陳光保還不能休息。他知道,開荒辦農場就像西天取經,前方有九九八十一難。

荒山好不容易披上綠裝。但困境接踵而至,連續幾年,不是寒潮就是臺風,種芒果被凍死,種香蕉被臺風打倒,農場經營困難,債臺高築。有人勸陳光保把農場轉租出去,不僅扔掉包袱,還能從中賺一筆。

他拒絕了。當年參加革命,面臨生死考驗時從不退縮,如今面對困難,他更不能當“逃兵”。

再苦,再痛,再累,都要咬牙堅持。他給自己寫雷歌鼓勁:“且看三元塔豎正,怕乜驚風驟雨射。雷州雷多打不倒,日斜月斜塔無斜。”

然而,厄運並未就此罷手。

腰椎疼得再也無法忍受了。2004年,陳光保被迫進行腰椎增生手術,結果手術失敗。他下肢癱瘓了,從此與輪椅作伴!

老伴兒無法接受這個現實,號啕大哭。

陳光保笑呵呵拍著她的背:“革命戰爭年代,我從死人堆里撿回一條命,這點小毛病還能怕了它?”

但3年後,硬漢陳光保,卻流淚了。

2007年4月,老伴兒張少喬因為操勞過度,突發心肌梗塞,撒手長逝。這一次,陳光保再也撐不住了,淚水像開了閘。他愧對妻子:她吃了一輩子的苦,受了一輩子的罪,沒享過一天清福!

陳光保的床頭,安放著一個碧綠剔透的雕花骨灰盒,妻子安靜地睡在里面。開荒辦農場12年,她太累了,終於可以好好休息了。

在陳光保的帶動下,仙過嶺全部被村民開墾出來。附近6個村靠開荒種植發家致富,消滅了茅草房,蓋起了“香蕉樓”、“甘蔗樓”,農場也扭虧為盈。

荒蕪千年的仙過嶺,終於舊貌換新顏。

信仰是掏心掏肺的奉獻,用最遼闊的大愛,放飛春天的希望

“裸捐家資助學子,寧願清貧住田寮,

現金獻完賣樓房,身後不留一分文”

——《雷歌》

陳光保愛嘮叨他的農場。一見面,他像一個喜不自勝的孩子,反複念叨:今年應該是個好收成。

去年,他還在為農場的收成揪心:中心風力達15級的強臺風,將甘蔗、香蕉幾乎全部刮倒。看著一年的努力和希望全成泡影,他老淚縱橫。

陳光保像一個癡心老農,虔誠地祈求豐年,他心底燃燒著一團火焰,他要把農場所有的收益,捐獻給貧困學生!

貧困學生,才是這位老共產黨人心中最大的牽掛。

從2000年開始,陳光保堅持資助貧困學生。開辦農場後,他更是把工資收入、農場利潤幾乎全部用來獎學助教。

2009年,為了湊齊100萬元,陳光保執意將自己在湛江市區唯一的一套住房作價26萬元賣掉。

2010年,陳光保把農場改名為“保伯重教助學農場”。他給自己定下每年捐資助學100萬元的任務,表示身後不留一分錢給子女,徹底“裸捐”。

在華南師大環境科學與工程學院讀研的黃仁龍,老家在雷州市附城鎮麻演村,他是陳光保“裸捐”助學的受益者之一。2010年,黃仁龍家三兄弟同時考上大學,因為家里窮,砸鍋賣鐵也只供得起一個大學生,父親最後不得不決定三兄弟抓鬮上大學。絕望之時,保伯送來了希望:不僅資助1萬元現金,而且還發動社會募捐,圓了三兄弟的大學夢。2014年,黃仁龍還考上研究生。

陳光保並不是“大款”,他現在只是一個地道“農民”,慘淡經營著一個農場,靠天吃飯,災害隨時來襲,農場隨時可能歉收。

為了籌捐款,2010年陳光保向女兒借錢20萬元,湊齊105萬元,捐完款後,發現農場連買化肥的錢都沒有了,他卻笑呵呵地說,“不怕,向銀行貸款去,等香蕉賣了就有錢了。”

迄今,陳光保散盡家財,捐款1400萬元,資助獎勵學生6000多人。

陳光保農場場部,其實就是一幢簡陋的兩層樓農舍,屋前水泥地坑坑窪窪,屋內更是清貧寒酸。他每天看報寫作的書桌,是一張從外面撿回的舊木桌,飯堂里的高腳塑料凳,是一般農村人都看不上眼的廉價貨。

“裸捐助學”,與陳光保以前提倡的“治窮先治愚”理念一脈相承。1982年,時任海康縣縣長的陳光保,帶頭捐資1700元,掀起全縣集資辦學的熱潮。1983年,他力排眾議,讓縣財政3年內拿出500萬元,委托高校代培800多名大學生。

幫扶教育,就像春天播下希望的種子,在那金黃的秋天,將迎來沈甸甸的收獲。祖國大地,春華秋實,一片繁榮,這是共產黨人陳光保最大的夢想。

信仰是一座豐碑,用最無私的堅毅,銘刻世間最無畏的擔當

“做官就應遂民願,百姓事情大過天。

保伯縣官三十載,一生清廉利不圖”

——《雷歌》

對陳光保來說,權力不是辦私事謀私利的放縱,而是重於泰山的責任、頂天立地的擔當。

一本由湛江市雷歌研究會編輯的小冊子,搜集了數量眾多的稱頌陳光保的雷歌,這是一部氣壯山河的共產黨人造福百姓的編年史詩。

千年南渡河,是雷州的母親河,也是一條隨大風暴雨而作惡的災難之河,飽浸百姓血淚。從古至今,根治南渡河,只有陳光保這一代共產黨人做到了!

1971年,在建大堤的堵口合龍時,突發重大險情,一個身影率先跳進漩渦,帶動群眾跳進急流,手拉手築起人墻,穩住木船,接運砂石,終於將滾滾洪流攔腰截斷,南北堤成功合龍!這條大堤,至今保護著南渡河兩岸22萬畝東西洋田,把海水倒灌之地變成廣東“金色糧倉”。

率先跳河搶險的就是陳光保,時任海康縣縣長兼南渡河海堤工程總指揮。當時他重重摔倒在石塊堆上,腰部受傷嚴重,埋下日後下肢癱瘓的隱患。

而“廣東省包產到戶第一村”潭葛村,則是陳光保為民謀福利的另一座豐碑。

1977年11月,在陳光保支持下,北和鎮潭葛大隊率先搞包產到戶,昔日有名的“乞丐村”、“逃荒村”,一下子變成了富裕村。

但陳光保卻承受了巨大壓力,在全省農業工作會議上,有領導拍桌子指責他“搞倒退”,他橫下一條心:撤我的職,罷我的官,我也要搞包產到戶!最終,潭葛村包產到戶的經驗在全省推廣。

在一般人眼中,陳光保這個共產黨“大官”有點怪:對群眾嘔心瀝血,對家里人卻“不近人情”。

——大兒子陳強在海康縣供電局工作35年,多次要被提拔,但都被陳光保阻止,直到去年退休,陳強還只是一個副科級幹部。

——弟弟陳平央求哥哥在城里找工作,被拒絕。之後,他找到其他領導,三次被安排工作,但都被陳光保勒令辭退,至今務農。

“伸開手掌,五根指頭,我陳光保的子女親屬,永遠要做最短的那根拇指!”陳光保經常這樣說。

做最短的拇指,不僅沾不了光,反而處處吃虧。大女兒陳忠於說,年輕時兄妹們對父親多有埋怨,不過現在早已變成敬佩。

陳光保還立下三條家規:“不準收禮,不準走後門,不準搞夫榮妻(子)貴”。1983年任海康縣縣委書記後,他每年春節都要在自家門口貼一副對聯:“送禮可恥受禮有罪”,橫批“端正黨風”,讓前來送禮的人望而止步。

對人民群眾,他心底無私,問心無愧。但對家里人,心里卻隱隱作痛:

父親去世時,他在外忙工作。

母親去世時,他在外忙工作。

4歲兒子陳飛因無人照料,誤食有毒野果身亡時,他還是在外忙工作。

而陳光保最愧疚的,還是妻子張少喬:如果沒有開荒辦農場,如果早點住院治療,如果……

太多太多的如果,堵在陳光保胸中,憋得難受。

撫摸著妻子碧綠晶瑩的骨灰盒,他想告訴妻子:他百年之後,兩個人骨灰要混在一起,撒在滾滾南渡河,流向浩瀚大海……

這樣,兩個相親相愛的人就能永遠在一起。即便身後,也不占用國家一寸土地!這是他,一個老共產黨人最後的心願。

做官就應應遂遂民民願百姓事情大過廣東湛江市湛江政協主席陳光PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=206650百姓網以1000萬元投資秒聘 占股比例70%

8月3日,百姓網對外發布公告,擬通過其全資子公司客齊集網絡信息技術服務(上海)有限公司對上海秒聘企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“秒聘”)增資,投資額為人民幣1000萬元,占股比例為 70%。該議案已獲董事會通過。

百姓網公告稱,本次投資主要是為公司實現在人力資源服務細分市場的線下拓展,不涉及進入新的領域,目的是促進網站流量變現,增強平臺的核心競爭力。

資料顯示,秒工作網站是秒聘的主打產品,為企業提供秒速招聘、人才定制、員工技能培訓、人事代理等系列人力資源服務,目前服務已覆蓋京津環渤海地區與長三角地區。

百姓網以1000萬元投資秒聘占股比例70%PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=208437“高大上”的G20,將給中國百姓帶來哪些值得期待的“福利”?

世人矚目的G20杭州峰會正在進行,多國領導人齊聚一堂,致力於探討解決各類短期和長期的政治經濟發展問題。而這些看似“高大上”的議題,其實與每個中國人的切身利益密切相關。期間作出的相關決策將為中國百姓帶來哪些值得期待的實惠?G20峰會成果將如何影響我們的生活?

“錢袋子”:人民幣更“好用”

拿老百姓最關心的“錢袋子”問題來說,G20重點討論的國際貨幣體系改革,將促進人民幣的國際地位提升,今後會有越來越多的國家認可並願意接收人民幣,這樣中國老百姓出境旅行、投資購物等都將享受到更多實惠與便利。

“G20峰會的一項重要議題就是擴大SDR的使用。各大國對人民幣加入SDR決議的再確認與再支持,意味著擴大人民幣的使用得到認可,人民幣的國際地位得到提升。”中國人民大學重陽金融研究院執行院長王文說,這也意味著人民幣將成為國際貿易支付和清算的重要貨幣。

2015年11月國際貨幣基金組織決定將人民幣納入SDR貨幣籃子,這一決議將於今年10月1日起生效,人民幣成為SDR籃子內美元、英鎊、日元、歐元之外的第五種貨幣。

在老百姓的感知上,人民幣“入籃”將對我們的“錢袋子”有何影響?以往,由於人民幣價值及其穩定性被低估,中國遊客出境之前,都需要換算匯率、兌換外幣,很容易產生匯率損失,增加匯兌成本。未來中國百姓將可以直接用人民幣在境外旅遊、購物、投資,增加交易便利,規避匯率風險。

“入籃”也有利於穩定人民幣匯率,減輕貶值壓力,減輕中國人對“錢袋子”縮水的擔憂。人民幣保持穩定態勢還將有利於投資者在全球範圍內進行資產配置和交易。

“換句話說,今後中國老百姓到國外購置不動產、股票和債權,直接拿人民幣到國外買房都將不再是夢想。”王文說。

扶貧助微:金融服務更有實惠

小微企業、農村百姓、貧困人口,遇到貸款難怎麽辦?今年的G20杭州峰會特別關註的普惠金融議題,將有望解決這個難題。

中國人民銀行副行長易綱在日前的B20新聞發布會上說,普惠金融就是加強金融服務的包容性,使那些邊遠地區、農村的老百姓和低收入群體,能夠得到最基本的金融服務。

“資金融通的困難往往在於中小企業和老少邊窮這些原先金融體系的盲點。普惠金融關註小微企業、農民及城鎮低收入人群等弱勢群體,讓他們能更加便利地參與到整個經濟發展過程中來。”複旦大學經濟學院世界經濟研究所教授丁純說,全球普惠金融的發展能夠拉動經濟增長、擴大就業,進而惠及社會各階層和群體。

目前,中國也在持續探索中進行了不少普惠金融的實踐。手機支付、網絡信貸等,使我們在這方面走在了世界前列,G20峰會舉辦地杭州便是一個移動支付極為便利的城市。

記者采訪了解到,一直致力於為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務的螞蟻金融服務集團,過去5年累計服務小微企業超過400萬家,平均單戶貸款余額不到3萬元,基本上做到3分鐘申請,一秒鐘到賬。截至今年6月底,螞蟻金服推出的面向三農用戶的支付、信貸、保險服務,已經覆蓋全國1900多個縣,其中國家級貧困縣近800個。螞蟻金服累計服務超過2200萬三農用戶,其中國家級貧困縣農村用戶占比16.8%。

普惠金融重視消除貧困,但這並不意味著普惠金融就是面向低收入人群的公益活動。丁純說,任何金融活動都是帶有盈利目的的,這就決定了普惠金融的創設需要處理好公益性和盈利性的關系,運用數字技術將普惠金融的理念惠及老百姓。今年將有3個關於普惠金融的重要文件遞交G20杭州峰會,這必將有益於全球普惠金融的操作執行。

買買買:貿易更便利 價格更便宜

進口產品更便宜、品種更多、流通更快,這應該是廣大消費者尤其“海淘族”“剁手族”最大的夢想。而G20杭州峰會的召開,正在讓夢想成為現實。

作為G20杭州峰會的東道國,中國倡議把貿易放在與財政和金融政策同等重要的地位加以討論。G20成員在今年7月召開的貿易部長會議上,就中方提出的《G20全球貿易增長戰略》達成共識,該戰略確立了降低貿易成本、促進服務貿易、增強貿易融資等七大合作支柱,並提出有針對性的政策原則和行動舉措。

“這些支柱將為促進全球貿易增長發揮實實在在的作用,例如推動盡快實施《貿易便利化協定》,有望將全球貿易成本降低15%。”商務部副部長王受文說,這也意味著進口產品將更便宜、流通更快,消費者也會從中受益。

貿易便利化帶來的實惠,在浙江義烏小商品城國際商貿城表現得尤為明顯。這個當地老百姓家門口的“國際超市”,讓消費者足不出縣就能買遍“全球”,商品品質有保障,價格也頗有吸引力。

西班牙商品中心展廳主管張睿智說,中歐班列沿線國家的貿易往來便利程度不斷提高,進貨周期和運輸時間縮短,鐵路運輸綜合成本比海運要減少15%左右,因此每年新年都會拿出更多實惠讓利給消費者,活動期的銷量通常比平時高出50%到60%。

中小企業、年輕人也有值得期待的好消息。旨在促進貿易、幫助中小企業和年輕人以及創造就業的建議——建立促進跨境電商領域公私對話的世界電子貿易平臺,簡稱eWTP,被寫入B20整體政策報告。

賈才民是一家跨境電商企業的總經理,從事這個行業六年時間,他希望G20峰會上的諸多促進跨境電商發展的議題能得到落實,有一個全世界中小企業真正屬於自己、可以自由公平開放貿易的平臺。

“當前對跨境電商小企業來說,全球各地的物流、通關標準不同,增加了我們的貿易成本,如果能夠對此有個統一的協議或者對話溝通機制,可以大大提高貿易便利性。”賈才民說。

高大G20將給中國百姓帶來哪些值得期待福利PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=213509攜手百姓網安居客中原地產,上海創建網絡經紀可信交易平臺

10月17日,上海市執業經紀人協會、上海市房地產經紀行業協會與百姓網、安居客、中原地產等網絡經紀平臺簽訂了《創建網絡經紀可信交易平臺合作框架協議》,標誌著上海市正式啟動“網絡經紀可信交易平臺”創建工作。

近年來,各類經紀服務網站發展迅速,據不完全統計,各類經紀網站從事經紀活動的經紀人員高達數百萬人,經紀服務網站的崛起為大眾創業、萬眾創新開辟了新空間。然而,網絡經紀業作為新興行業,原有的經紀交易監管模式已經難以適應其新業態的特點,網絡經紀商品良莠不齊,網絡經紀欺詐防不勝防;經紀人身份真假難辨,經紀交易危機四伏;經紀爭議責任不清,維權追責困難重重;惡性競爭手段繁多,誠信經營壓力頗大。

江蘇省質監局今年對家居裝修、房產中介、醫療衛生、汽車4S店、旅行社服務、通訊與網絡服務、物業管理、社區服務、養老服務、幼兒園教育等10大行業進行了服務質量滿意度調查,從日前公布的調查結果來看,房產中介行業以65.56的最低分墊底,其中比較集中的問題有:隱瞞房屋真實情況,代理買賣過程中賺取差價,交費容易退費難,宣傳虛假信息引誘消費者等,而這些主要問題均與房產中介的誠信度和社會責任缺失有關。

上海工商局方面表示,“創建網絡經紀可信交易平臺”是政府監管的有效補充,亦是行業協會自律作用的充分發揮。該平臺將以國家誠信體系建設為目標,主動與政府部門對接,配合做好跨部門信息歸集、交換、公示機制,實現互聯互通、開放共享。各行業協會將加強會員管理,督促經紀企業建立健全各項自律制度,提高自身管理水平,努力實現政府監管、行業自律、企業自治的社會共治目標。

攜手百姓安居中原地產上海創建網絡經紀可信交易平臺PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=219158百姓網掛牌一年市值逼近50億人民幣 仍以輕模式縱橫擴張

國內分類信息第一股百姓網(836012)距離其掛牌新三板已滿一年時間。粗略統計,其掛牌一年來已對外投資16次,累計投資金額超1億元,投資領域涵蓋招聘、生活服務、婚宴酒店、在線信息推廣、搜索引擎優化業務、銷售渠道拓展等。

此前,百姓網一直以高毛利、輕模式的形象在分類信息行業生存。外界對其掛牌後是否是會大張旗鼓增員表示關註,但據第一財經記者從百姓網方面了解,目前公司員工仍保持在200多人。與2016年上半年業績報告中公布的220人並無太大變化。

前兩天,馬雲在湖畔大學第三屆學員的第一堂課上給出了一個衡量員工貢獻價值的標準。他認為,在國內,公司員工人均年貢獻收入如果達到50萬元屬於及格線,80萬元良好,超過120萬元則被視為優秀。國際500強公司的標準與之相比會更高,比如超過200萬元才算優秀。阿里巴巴人均貢獻收入為370萬元。

按照此方法統計,由於百姓網財務業績截至目前只披露至2016年上半年,按照當時220名員工貢獻1.58億收入計算,人均貢獻為71.8萬元,假設2016下半年收入與上半年持平,翻倍後,百姓網人均年貢獻收入高達140多萬元。按照馬雲的標準,它已經在這一維度上屬於優秀公司行業。

眼下,不管是傳言中的“精選層”,還是IPO審核加速,都為新三板“優等生”們打開了更大的想象空間,那些掛牌後利用新三板信披要求規範運行的公司正迎來更大的機遇。“新三板掛牌後,公司的知名度明顯上升,運營的規範性也顯著提升,這些都給我們對外投資提供了很大的支撐。”百姓網董秘高奕峰說。

百姓網密集的對外投資加速了其“一橫一縱大生態”戰略的落地。據公司董事長兼CEO王建碩介紹,“一橫”是指百姓網的分類信息平臺,即對於所有的類目、所有的城市的覆蓋。為了擴大這一“橫”,其16起投資中有一部分是基於拓展業務區域和擴大業務規模而進行的,包括投資“蘇州聞道”、“我搜網絡”、“和辰信息”等。此外,百姓網吉林省運營中心、廣西運營中心也於近期先後宣布投入運營,為拓展業務區域奠定了基礎。

“一縱”是指深度切入各類垂直細分領域。據此前公告,百姓網及其子公司先後出資4000萬投資上海切雷酒店管理有限公司,還以500萬元註冊資本與“切雷”共同出資設立了上海百姓喜事信息技術有限公司,進軍婚宴酒店市場,之後百姓喜事作價入股切雷,增強和切雷的戰略協作。

此前,百姓網利用新三板敲定了掛牌後的首筆定增,以每股14元的價格向深圳中科成長股權投資基金合夥企業(有限合夥)定向增發100萬股,募集資金1400萬元,並在扣除發行費用後將全部用於企業級SaaS軟件開發及應用。該輪定增完成後,百姓網總股本達3.51億股,按照每股14元的價格計算,總市值接近50億元。

但這一市值與美股中的重資產模式代表58同城相比仍有明顯差距。盡管後者目前尚處於上市以來的股價低位,但當前市值仍有54億美元。

不過,58同城面臨持續幾個季度的虧損焦慮。公司CEO姚勁波最近在亞洲博鰲論壇2017年會上表示,謹慎看待今年新出的房地產調控政策,除房地產業務外,58同城會積極提升其他業務板塊的收入,今年的報表應該會好轉。58同城2016年第四季度凈虧損為70萬美元,比上一年同期凈虧損4850萬美元已明顯收窄。

從業績看,百姓網在2016年上半年實現微小盈利825.2萬元,度過了盈虧平衡定。業內人士指出,眼下百姓網面臨的壓力是如何借助資本市場,較快地在小而美的生存空間中進行橫向與縱向延伸,盡快建立並鞏固自身的護城河。

百姓掛牌一年市值逼近50人民幣人民仍以以輕模式縱橫擴張PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=243452百姓網掛牌一年市值逼近50億 仍以輕模式縱橫擴張

國內分類信息第一股百姓網(836012)距離其掛牌新三板已滿一年時間。粗略統計,其掛牌一年來已對外投資16次,累計投資金額超1億元,投資領域涵蓋招聘、生活服務、婚宴酒店、在線信息推廣、搜索引擎優化業務、銷售渠道拓展等。

此前,百姓網一直以高毛利、輕模式的形象在分類信息行業生存。外界對其掛牌後是否是會大張旗鼓增員表示關註,但據第一財經記者從百姓網方面了解,目前公司員工仍保持在200多人。與2016年上半年業績報告中公布的220人並無太大變化。

前兩天,馬雲在湖畔大學第三屆學員的第一堂課上給出了一個衡量員工貢獻價值的標準。他認為,在國內,公司員工人均年貢獻收入如果達到50萬元屬於及格線,80萬元良好,超過120萬元則被視為優秀。國際500強公司的標準與之相比會更高,比如超過200萬元才算優秀。阿里巴巴人均貢獻收入為370萬元。

按照此方法統計,由於百姓網財務業績截至目前只披露至2016年上半年,按照當時220名員工貢獻1.58億收入計算,人均貢獻為71.8萬元,假設2016下半年收入與上半年持平,翻倍後,百姓網人均年貢獻收入高達140多萬元。按照馬雲的標準,它已經在這一維度上屬於優秀公司行業。

眼下,不管是傳言中的“精選層”,還是IPO審核加速,都為新三板“優等生”們打開了更大的想象空間,那些掛牌後利用新三板信披要求規範運行的公司正迎來更大的機遇。“新三板掛牌後,公司的知名度明顯上升,運營的規範性也顯著提升,這些都給我們對外投資提供了很大的支撐。”百姓網董秘高奕峰說。

百姓網密集的對外投資加速了其“一橫一縱大生態”戰略的落地。據公司董事長兼CEO王建碩介紹,“一橫”是指百姓網的分類信息平臺,即對於所有的類目、所有的城市的覆蓋。為了擴大這一“橫”,其16起投資中有一部分是基於拓展業務區域和擴大業務規模而進行的,包括投資“蘇州聞道”、“我搜網絡”、“和辰信息”等。此外,百姓網吉林省運營中心、廣西運營中心也於近期先後宣布投入運營,為拓展業務區域奠定了基礎。

“一縱”是指深度切入各類垂直細分領域。據此前公告,百姓網及其子公司先後出資4000萬投資上海切雷酒店管理有限公司,還以500萬元註冊資本與“切雷”共同出資設立了上海百姓喜事信息技術有限公司,進軍婚宴酒店市場,之後百姓喜事作價入股切雷,增強和切雷的戰略協作。

此前,百姓網利用新三板敲定了掛牌後的首筆定增,以每股14元的價格向深圳中科成長股權投資基金合夥企業(有限合夥)定向增發100萬股,募集資金1400萬元,並在扣除發行費用後將全部用於企業級SaaS軟件開發及應用。該輪定增完成後,百姓網總股本達3.51億股,按照每股14元的價格計算,總市值接近50億元。

但這一市值與美股中的重資產模式代表58同城相比仍有明顯差距。盡管後者目前尚處於上市以來的股價低位,但當前市值仍有54億美元。

不過,58同城面臨持續幾個季度的虧損焦慮。公司CEO姚勁波最近在亞洲博鰲論壇2017年會上表示,謹慎看待今年新出的房地產調控政策,除房地產業務外,58同城會積極提升其他業務板塊的收入,今年的報表應該會好轉。58同城2016年第四季度凈虧損為70萬美元,比上一年同期凈虧損4850萬美元已明顯收窄。

從業績看,百姓網在2016年上半年實現微小盈利825.2萬元,度過了盈虧平衡點。業內人士指出,眼下百姓網面臨的壓力是如何借助資本市場,較快地在小而美的生存空間中進行橫向與縱向延伸,盡快建立並鞏固自身的護城河。

百姓掛牌一年市值逼近50仍以以輕模式縱橫擴張PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=243613百姓網資本下註家政業 去年毛利率增至94%

4月27日,百姓網發布對外投資公告稱,旗下全資子公司客齊集(上海)以現金出資1000萬元入股北京家事無憂家政服務公司。由於其中950萬元計入對方的資本公積,另50萬元增資其註冊資本,因此百姓網占家事無憂註冊資本的4.76%,未構成重大資產重組。

百姓網這次投資的主要目的是為實現對家政服務細分市場的線下拓展。據公開資料,家事無憂註冊地位於北京石景山八大處高科技園區,除家政清潔服務外,還涉及攝影擴印、技術推廣、組織文藝交流、藝術培訓、人才中介等服務。

結合一年來百姓網密集的16筆投資看,其投資家政業背後傳遞的信號是,在上海以“小而美”和輕資產形象立足分類信息行業的百姓網,在掛牌新三板後開始加速對各垂直領域的布局,同時盡可能利用北京標的的資源彌補其在北方市場上的短板,而這正是競爭對手58同城的主要地盤。

根據公司董事長兼CEO王建碩去年8月規劃的“一橫一縱一生態”最新發展思路,一方面要繼續擴充百姓網分類信息平臺業務,覆蓋更多城市;另一方面將做深垂直領域,比如此前出資4000萬元投資上海切雷酒店管理有限公司,進軍婚宴酒店市場。

百姓網一貫謹慎的風格開始略微轉向大手筆投資,一方面緣於其業績扭虧為盈後繼續鞏固利潤增長趨勢;另一方面也不排除這個新三板的“優等生”對資本市場的下一步憧憬。

本周,掛牌新三板已滿一年的百姓網發布2016全年業績,得益於推廣信息展示位置的增加和單價的提升,以及對3-6線城市的渠道下沈策略,公司2016年取得營收3.4億元,同比增長132.7%,歸屬掛牌股東的扣非凈利潤達到1733.8萬元,而去年同期為虧損2372.5萬元。說明百姓網目前已走出盈利困境。

值得關註的是,該報告期內百姓網的毛利率高達94%,比上一年度的92.7%進一步提升。這主要因為收入的同比增速(132.7%)跑贏了總成本的增速(88.8%)。在成本控制上,銷售費用繼續保持100%以上的增速,基本沒有變化;報告期內公司財務費用為負值(-1552.7萬元),這得益於從銀行購買的低風險短期類債券所產生的利息收入。

百姓網的主營業務是信息推廣,即用戶免費發布信息,但需要付費以獲得推廣位及其他增值服務。這種輕模式的鮮明代表企業是阿里巴巴。通常,以廣告、遊戲、增值服務為盈利模式的互聯網公司毛利率相對較高。但即便在巨頭面前,94%的毛利率也屬罕見。

據第一財經記者向百姓網內部了解,目前公司員工仍保持在400多人。與58同城的自營隊伍不同,百姓網更多通過聯盟合作與代理形式進行市場銷售。因此人力成本控制上的優勢是促成其高毛利的主要因素之一。

百姓資本下註家政去年毛利率毛利增至94%PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=247276四省區公布中央環保督察整改方案 到期不解決百姓可討說法

內蒙古自治區、雲南省、江西省和河南省27日晚同時公布中央環境保護督察整改方案。按照時限要求,這四個省區如果到期不解決問題清單中的環境問題,不僅中央要問責,當地百姓也可以討說法。

第一財經記者註意到,通過環境保護部官網公布的各省區整改措施清單內容豐富。以內蒙古自治區整改方案為例,總字數在5.4萬字,如果用3號字體打印,將超過120頁。

“這實際上是針對中央環保督察組留給地方的問題清單,具體細化落實的。這些問題清單當時並沒有對外公布。”一位環保官員對第一財經記者說。

以內蒙古自治區的整改措施清單為例,內容多達49條,包括存在的環境問題、責任單位、督導單位、追責單位和整改時限、整改目標、整改措施等。

2016年7月14日至8月14日,中央第一環境保護督察組對內蒙古自治區開展了環境保護督察。

列出的環境問題包括:呼倫貝爾、興安盟需重視搞粗放式無序開發對生態環境帶來的嚴重影響和後果。興安盟與錫林郭勒盟搞“煤水合作”發展煤化工的動議令人憂慮。整改要求內蒙古自治區嚴格按照國家“十三五”規劃,科學合理確定產業布局。 嚴守主體功能區、限制開發區和禁止開發區紅線, 強化規劃環評指導控制作用,嚴把煤化工項目準入門檻。“十三五”期間,除列入國家規劃的煤化工項目外,呼倫貝爾市、興安盟、錫林郭勒盟不再布局煤化工項目。

近年來,由於工農業用水大幅增長及降水量減少、蒸發量加大等因素影響,內蒙古岱海湖流域生態退化嚴重,水位快速下降,湖面急劇萎縮,水質逐年惡化。2005-2015年十年間水位平均每年下降0.37米,湖面面積已由88平方公里縮小至約60平方公里,蓄水量平均每年減少3000萬立方米,目前湖內水量僅存4億立方米左右,如果不采取有效措施,再過一、二十年,作為北方具有重要生態功能的自治區第三大湖泊將會徹底消失。

整改要求內蒙古自治區發改委,烏蘭察布市黨委和政府今年6月底前完成規劃的審批工作並組織實施;到2020年入湖汙染物大幅減少,水質得到改善。

中央環保督察組督察還發現,內蒙古自治區地下水超采嚴重。2011年至2015年,全區新增灌溉機井19.75萬眼,占現有灌溉機井的35%,全區33個地下水超采區年均超采量達6.27億立方米,超采導致多盟市地下水水位下降明顯,僅2014年至2015年,通遼、呼和浩特和包頭地下水水位分別下降0.85米、0.62米和0.31米。整改要求內蒙古自治區到2020年,通遼、呼和浩特市區和巴彥淖爾烏拉特前旗三個大型超采區的壓采量達到超采量的60%以上,水位達到控制水位,其余30個超采區達到采補平衡,水位達到控制水位,水位不再下降。

雲南省的整改措施清單包括整改落實類46項問題、關註加強類4項問題,以及重點提及州市問題整改措施清單。第一財經記者註意到,與百姓生產生活密切相關的環境問題包括:雲南省2005年底前註冊營運的黃標車淘汰工作進度較慢,2015年底時全省仍有30692輛,和國家要求差距較大。整改措施提出,2017年底,基本淘汰全省地級及以上城市範圍內的黃標車。

雲南省已建成的155座城鎮汙水處理廠中,有相當一部分存在管網不配套、截汙不徹底等問題。整改措施要求,雲南省住房城鄉建設廳、省工業和信息化委、省農業廳、省環境保護廳,各州市政府加大資金投入,積極爭取中央資金和國家專項建設基金支持,用好省級補助資金,新建完善城鎮汙水處理廠配套管網3780公里,繼續完善汙水管網2765公里,改造老舊汙水管網239公里,新增汙水處理設施能力84.5萬噸/日,全面整改管網不配套、截汙不徹底等問題。

江西省督察整改方案涉及4個方面16項61個問題。主要環境問題包括2013年以來,部分城市空氣質量下降,2016年上半年,南昌、新余、贛州、宜春4個城市可吸入顆粒物(PM10)濃度同比上升,南昌、九江、鷹潭、宜春、吉安5個城市細顆粒物(PM2.5)濃度同比上升。

整改措施清單要求江西省到2017年底,南昌、新余、贛州、宜春4個城市可吸入顆粒物(PM10)濃度,南昌、九江、鷹潭、宜春、吉安5個城市細顆粒物(PM2.5)濃度分別達到國家和省政府年度考核目標。

2013年至2015年,江西省主要河流湖庫194個監控斷面中,有47個斷面總磷濃度、40個斷面化學需氧量濃度和21個斷面氨氮濃度逐年上升。整改措施清單要求到2020年底,江西省主要河流湖庫47個斷面總磷濃度、40個斷面化學需氧量濃度和21個斷面氨氮濃度逐年上升態勢得到有效控制,濃度有所下降。

對於百姓關註的“鄱陽湖水質下降”問題,整改措施清單要求江西省實施省、市、縣、鄉、村五級“河長制”,落實各級“河長”責任,在全省範圍內持續開展以水汙染綜合防治,亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排等八亂專項整治為主要內容的“清河行動”,分區域分流域設立問題清單,建立整治臺賬,督促整改。

第一財經記者註意到,河南省許多環境問題的整改時限都定在2017年底前。比如,針對商丘市建成區生活汙水處理率僅為50%左右,遠低於國家85%的要求,境內一些河渠水體惡臭,垃圾遍地,大氣環境方面也因空氣質量急劇惡化的問題,整改措施清單要求2017年9月底前加快第八汙水處理廠、夏邑縣第二汙水處理廠二期(2萬噸/日)建設進度,確保按時投運。加大揚塵汙染防治、機動車汙染防治、工業汙染防治、燃煤管控、稭稈禁燒、應急管控。

針對濮陽市馬頰河水質持續惡化,金堤河長期為劣Ⅴ類水質的問題,整改措施清單要求統籌開展水汙染防治攻堅戰,積極實施水汙染攻堅重點工程項目建設,加大水生態修複,保障重點河流環境流量,2018年12月20日前全面改善水環境質量。2017年底,馬頰河、金堤河市轄斷面及國(省)控斷面水質達到V類,2018年起斷面水質穩定保持V類;對河南豐利石化項目存在的問題進行整改規範,對不符合國家產業政策的工藝及設備進行調整完善。

省區公布中央環保督察整改方案到期解決百姓可討說法PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=247332
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